纵观制鞋行业的发展历程，鞋企的经营大体分为三种类型，第一种是品牌型，第二种是零售型，第三种是加工贸易型。到底哪种模式经营利润更好？三种模式孰优孰劣呢？我们举举例子，做做比较，就能得出结论。
首先，我们来看品牌型鞋企。以耐克为例，耐克自己专注于产品研发和品牌营运，生产外包，销售以代理商为主，23财年，耐克的营收是500亿美金，利润50亿美金，利润率10%左右。
那么近几年耐克的利润率基本都在10%-15%之间。
接下来我们看零售型鞋企。以安踏为例，安踏今年上半年营收296亿，利润52亿，利润率达到17%。
我们看一下加工贸易型鞋企，这里以台资鞋企华利为例，公开资料显示，华利集团前三季度，为耐克、匡威、彪马等品牌设计和制造了1.69亿双鞋，前三季度产值是154亿人民币，利润24.5亿，利润率达到16%。
从上面的几组数据我们也看出，三种模式的利润率，基本都在10%到20%之间，每种模式，只要发挥好自身的优势，做好自己的护城河，其实无优劣之分。
最后，我们来关注一下华利集团，这家被誉为藏在田间巷子无人知的神秘鞋王，2021年登陆A股，市值突破1000亿人民币，75岁的老板张聪渊，当年也以138亿美金的身价，成为台湾的首富。一家做代工的鞋企，为什么做的如此优秀和如此高的利润率呢？我们看到，它除了超强的规模外，还具备了全面的、超强的研发能力，所以，作为代工企业，要么规模足够大，要么研发能力足够强，如果二者都具备，那么在市场竞争中，你将鲜有对手。
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来源 | 鞋世界 排版 | Lily
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